CHAQUE JOUR, ILS AGISSENT À VOS CÔTÉS

• 115 km parcourus par jour pour retirer les encombrants du territoire métropolitain.
• 1 970 tonnes d’encombrants par an déposées sur la plateforme de démantèlement des Douets par les équipes de collecte
• 74% de taux de valorisation des encombrants démantelés en trois fractions (ferrailles, DEEE, bois)

Vous êtes chef d’équipe spécialisé encombrants et verres. Ça consiste en quoi ?

Je manage une équipe de huit personnes, soit quatre équipes de deux, sur des missions de collecte du verre chez les professionnels et de gestion d’encombrants (meubles, électroménager…) au service des particuliers sur rendez-vous mais aussi ponctuellement sur les dépôts sauvages. Pour la gestion des encombrants en dépôt sauvage, nous intervenons sur différentes opérations signalées par la brigade verte.
La collecte du verre consiste à récupérer le verre usagé dans les bars, les restaurants, les maisons de retraite et les associations. Mais notre service n’assure ni la collecte en porte-à-porte auprès des particuliers, ni celle des conteneurs aériens.

En quoi consiste le poste de manager ?

Je briefe les équipes sur les différentes missions quotidiennes, je les remplace en cas d’absence, je leur amène un camion si celui sur le terrain est plein pour gagner du temps, surtout si l’équipe est au sud car les camions se vident au nord. Je fais les plannings, m’occupe des congés et j’ai aussi des missions d’intendance comme gérer l’approvisionnement des nouveaux équipements EPI (Equipements de Protection Individuelle), des chaussures de sécurité, une ampoule, une boîte à pharmacie.

Qu’est-ce qui vous plaît dans ce métier ?

J’aime beaucoup manager. J’ai eu un parcours assez atypique. J’ai commencé comme mécanicien sur le camion de collecte, puis derrière le volant. Ensuite, j’ai passé un concours d’agent de maîtrise. Puis j’ai eu cette opportunité de manager jeune. Il faut savoir s’adapter à l’inconnu et gérer les imprévus. C’est pour ça que je me lève le matin.

En chiffres